Внедрение 1С:ЗУП КОРП в АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева

О проекте

До внедрения "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" кадровый учет и расчет заработной платы велся в отдельных информационных системах в каждом из 30 подразделений. Используемые учетные системы отличались структурой баз данных и интерфейсами. Различные направления деятельности структурных подразделений обусловливали многообразие категорий персонала и множество видов начислений. Существовала проблема высокой вероятности ошибок в учете. Руководством была поставлена задача унификации и централизации расчета заработной платы, минимизации ошибок в учете, оперативного получения зарплатных и кадровых отчетов по компании в целом и по дочерним предприятиям.

Основной объем работ был выполнен за 5 месяцев, еще 8 месяцев производилась доработка системы. Проект выполнялся поэтапно:

  • Подготовка единой базы.
  • Описание существующих настроек.
  • Отбор необходимых настроек.
  • Перенос настроек в единую базу.
  • Перенос остатков в единую базу.
  • Доработка типового функционала.


О заказчике

Акционерное общество фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева — крупнейший российский агропромышленный холдинг полного цикла. Компания основана в 1993 году и на данный момент объединяет более 30 предприятий разных профилей: рисоводство, мясное и молочное скотоводство, растениеводство, свиноводство и птицеводство, перерабатывающая промышленность и торговля. Собственная розничная сеть включает 700 магазинов, налажен сбыт продукции животноводства и растениеводства в страны Европы и Азии. Количество работников достигло 28 000.

Автоматизированные функции

  • Расчет зарплаты
  • Кадровый учет
  • Регламентированная отчетность

Показатели проекта

Период выполнения работ Январь 2021 - февраль 2022
Внедренные продукты 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП
Размер предприятия 23000
Количество АРМ 330
Отрасль Сельскохозяйственное производство

Результаты проекта

  • Сокращены затраты на поддержку и сопровождение программного обеспечения за счет централизации расчета зарплаты и автоматизации получения отчетности.
  • Сведены к минимуму ошибки в учете налогов, а также сокращены издержки на предоставление отчетности в контролирующие органы.
  • Упрощен аудит базы, ответственные лица имеют доступ сразу ко всей необходимой информации.
  • Проведена масштабная работа по анализу и унификации начислений в структурных подразделениях, составлен единый список расчетов.
  • Осуществлен анализ, доработка и перенос всех необходимых нетиповых отчетов и обработок.
  • Оптимизированы внутренние процессы взаимодействия и разделения сфер ответственности между расчетным, плановым и кадровым отделами.
  • На основе типового механизма с существенной доработкой реализована система распределения ролей и возможностей доступа к данным по сотрудникам между расчетным и кадровым отделами.
  • В результате проекта выполнено объединения всех систем в 2 единые базы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" для головной организации и дочерних предприятий. У руководства появилась возможность получения зарплатных и кадровых отчетов с помощью одной кнопки.

Другие проекты

Внедрение "1С:Зарплата и управление персоналом 8 К...
Внедрение 1С:ЗУП КОРП в АО фирма "Агрокомплекс" им...
Внедрение "1С:Зарплата и кадры государственного уч...
Автоматизация табельного, кадрового учета и расчёт...
Комплексное внедрение продуктов 1С в УФПС Краснода...
Автоматизация зарплатного и кадрового учета с 1С:З...
Комплексное внедрение продуктов 1С в АО "Флот НМТП"
Проект по централизации расчета заработной платы в...
Ваш регион определился как:Грозный